武漢市商業(yè)計(jì)劃書編寫好處、材料、流程等內(nèi)容如下，看完之后有什么疑問(wèn)的或者想要尋找代辦機(jī)構(gòu)的朋友歡迎致電咨詢。

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一、為什么寫好商業(yè)計(jì)劃書很重要？

1、好項(xiàng)目鳳毛麟角，但商業(yè)計(jì)劃書必不可少

那些足夠閃亮的項(xiàng)目，投資人自然看得到，但傳說(shuō)級(jí)別的項(xiàng)目少之又少。對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言，商業(yè)計(jì)劃書還是很重要的，方便自己能贏得與更多人接觸交流的機(jī)會(huì)。

2、提煉和梳理創(chuàng)業(yè)思路

BP（商業(yè)計(jì)劃書）是給投資人看的，更是給自己看的，通過(guò)BP，梳理自己公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、發(fā)展戰(zhàn)略和資本部署是非常必要的。

好的BP可幫你提煉和梳理創(chuàng)業(yè)思路，指導(dǎo)你分析市場(chǎng)和用戶、找到好的定位和切入點(diǎn)、明確產(chǎn)品邏輯和業(yè)務(wù)走向、規(guī)劃發(fā)展路徑，搭建團(tuán)隊(duì)，定制資金規(guī)劃。

BP能幫助你把想法落實(shí)到紙面上，迫使你檢查自己的運(yùn)作構(gòu)思是否可行。幫你改正不切實(shí)際的想法，降低試錯(cuò)的代價(jià)。能夠讓你加深對(duì)核心的記憶，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，解決方案等。

3、商業(yè)計(jì)劃書是找投資人的敲門磚

打動(dòng)投資人的，從來(lái)不是一份商業(yè)計(jì)劃書就可以做到，它只能幫你打開大門，進(jìn)門以后的路會(huì)有更多的挑戰(zhàn)。

寫好一份商業(yè)計(jì)劃書，不僅是對(duì)投資人的尊重，更是對(duì)自我創(chuàng)業(yè)初衷的肯定。

商業(yè)計(jì)劃書更利于交流。更容易把你的商業(yè)構(gòu)思講給供應(yīng)商聽，講給客戶聽，甚至是講給你的丈母娘聽。寫出來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書能讓你的交流和視野聚焦在重點(diǎn)上。

4、幫你簡(jiǎn)潔快速的展示你的項(xiàng)目

一份簡(jiǎn)歷，如果沒(méi)在5秒鐘內(nèi)引起HR的興趣，就會(huì)被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆積如山的商業(yè)計(jì)劃書中脫穎而出拿到融資，更需要功夫。

一個(gè)事情5分鐘說(shuō)不清楚，一般來(lái)說(shuō)算不上是好項(xiàng)目。

5、一份好的商業(yè)計(jì)劃書能為企業(yè)加分不少

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。創(chuàng)業(yè)之前，你一定要做份商業(yè)計(jì)劃書來(lái)審視下你的想法。

調(diào)查顯示，曾做了商業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)業(yè)者，公司發(fā)展更快，更容易從供貨商那里拿到原材料，更快拿到第一筆訂單，在產(chǎn)品改善方面的工作會(huì)更出色，失敗的概率會(huì)更低。

在企業(yè)的發(fā)展中，商業(yè)計(jì)劃書做得很早，很難對(duì)銷售或是企業(yè)利潤(rùn)起到直接的作用。但它幫你建起公司，讓公司順利運(yùn)轉(zhuǎn)，減少失敗的可能。

二、山西省商業(yè)計(jì)劃書編寫流程

第一步，制定商業(yè)計(jì)劃書的概要

首先，我們需要制定一份商業(yè)計(jì)劃書的概要。概要是一份簡(jiǎn)短的文件，用于介紹你的企業(yè)概念、產(chǎn)品或服務(wù)，以及你的商業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容。概要應(yīng)該包含以下內(nèi)容：

企業(yè)概念：介紹你的企業(yè)，包括你的公司名稱、公司使命、愿景和價(jià)值觀等信息。

產(chǎn)品或服務(wù)：詳細(xì)介紹你的產(chǎn)品或服務(wù)，包括產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、功能、優(yōu)點(diǎn)、市場(chǎng)需求和目標(biāo)市場(chǎng)等信息。

市場(chǎng)分析：詳細(xì)分析你的目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)等信息。

營(yíng)銷策略：介紹你的營(yíng)銷策略，包括定價(jià)策略、產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳策略、推廣策略等信息。

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：詳細(xì)預(yù)測(cè)你的企業(yè)在未來(lái)幾年內(nèi)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，包括收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等信息。

在制定商業(yè)計(jì)劃書的概要時(shí)，你需要將以上內(nèi)容整合到一個(gè)簡(jiǎn)短的文檔中，以確保你的商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容完整、準(zhǔn)確且易于理解。

第二步，詳細(xì)分析你的企業(yè)概念

在商業(yè)計(jì)劃書中，你需要詳細(xì)介紹你的企業(yè)概念，包括你的公司名稱、公司使命、愿景和價(jià)值觀等信息。

公司名稱：你的公司名稱應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，易于記憶和發(fā)音。你的公司名稱應(yīng)該與你的企業(yè)概念相符，可以讓人們一眼就知道你的企業(yè)是做什么的。

公司使命：你的公司使命應(yīng)該清晰明了，能夠簡(jiǎn)潔地概括你的企業(yè)目標(biāo)和愿景。你的公司使命應(yīng)該能夠讓人們明確你的企業(yè)的核心價(jià)值和所要解決的問(wèn)題。

愿景：你的愿景應(yīng)該是你的企業(yè)未來(lái)的遠(yuǎn)大目標(biāo)，它應(yīng)該能夠激勵(lì)你和你的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。你的愿景應(yīng)該與你的公司使命相符，并具有可實(shí)現(xiàn)性。

價(jià)值觀：你的價(jià)值觀是你的企業(yè)文化的核心，它應(yīng)該能夠體現(xiàn)你的企業(yè)的核心價(jià)值和行為準(zhǔn)則。你的價(jià)值觀應(yīng)該能夠指導(dǎo)你和你的團(tuán)隊(duì)在日常工作中做出正確的決策。

在詳細(xì)分析你的企業(yè)概念時(shí)，你需要說(shuō)明你的企業(yè)的核心理念、定位和目標(biāo)，以及如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。你需要說(shuō)明你的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足，以及如何克服不足，提升優(yōu)勢(shì)。

第三步，詳細(xì)介紹你的產(chǎn)品或服務(wù)

在商業(yè)計(jì)劃書中，你需要詳細(xì)介紹你的產(chǎn)品或服務(wù)，包括產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、功能、優(yōu)點(diǎn)、市場(chǎng)需求和目標(biāo)市場(chǎng)等信息。

產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)：你需要說(shuō)明你的產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性和特點(diǎn)，以及如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求。

產(chǎn)品或服務(wù)的功能：你需要詳細(xì)說(shuō)明你的產(chǎn)品或服務(wù)的功能，以及如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求。

產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)：你需要說(shuō)明你的產(chǎn)品或服務(wù)相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，以及如何讓你的產(chǎn)品或服務(wù)更具吸引力。

市場(chǎng)需求：你需要詳細(xì)分析你的目標(biāo)市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，以及如何滿足這些需求。

目標(biāo)市場(chǎng)：你需要確定你的目標(biāo)市場(chǎng)，并詳細(xì)描述目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和規(guī)模，以及如何進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。

在詳細(xì)介紹你的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，你需要明確你的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位，以及如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來(lái)。你需要詳細(xì)分析你的目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并確定你的市場(chǎng)策略。

第四步，詳細(xì)分析你的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

在商業(yè)計(jì)劃書中，你需要詳細(xì)分析你的目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)等信息。

市場(chǎng)規(guī)模：你需要詳細(xì)分析你的目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)趨勢(shì)，以及市場(chǎng)的潛在機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)趨勢(shì)：你需要分析你的目標(biāo)市場(chǎng)的趨勢(shì)，包括市場(chǎng)需求、消費(fèi)者偏好、技術(shù)變化等因素，以便你可以預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)的變化和調(diào)整你的市場(chǎng)策略。

競(jìng)爭(zhēng)分析：你需要詳細(xì)分析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，以及他們的市場(chǎng)份額、定價(jià)策略、營(yíng)銷策略等信息。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)：你需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)，以便你可以找到你的產(chǎn)品或服務(wù)的差異化優(yōu)勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：你需要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以便你可以找到你的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和不足。

在詳細(xì)分析你的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，你需要明確你的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略。你需要確定如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來(lái)，并建立你的品牌形象。

第五步，制定營(yíng)銷策略

在商業(yè)計(jì)劃書中，你需要制定營(yíng)銷策略，包括市場(chǎng)推廣、定價(jià)策略、銷售渠道等信息。

市場(chǎng)推廣：你需要制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃，包括廣告、促銷、公關(guān)活動(dòng)等，以吸引消費(fèi)者的關(guān)注。

定價(jià)策略：你需要制定定價(jià)策略，以便你可以確定你的產(chǎn)品或服務(wù)的售價(jià)，并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。

銷售渠道：你需要確定你的銷售渠道，包括直銷、批發(fā)、零售等渠道，以便你可以更好地推廣和銷售你的產(chǎn)品或服務(wù)。

在制定營(yíng)銷策略時(shí)，你需要考慮你的目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并確定你的品牌形象。你需要選擇合適的營(yíng)銷渠道和定價(jià)策略，以便你可以更好地推廣和銷售你的產(chǎn)品或服務(wù)。

第六步，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃

在商業(yè)計(jì)劃書中，你需要制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，包括資金需求、收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)等信息。

資金需求：你需要明確你的資金需求，包括開展業(yè)務(wù)所需的初始投資和日常運(yùn)營(yíng)所需的資金。

收入預(yù)測(cè)：你需要預(yù)測(cè)你的收入，包括銷售額、利潤(rùn)等。

成本預(yù)測(cè)：你需要預(yù)測(cè)你的成本，包括生產(chǎn)成本、營(yíng)銷成本、人力資源成本等。

利潤(rùn)預(yù)測(cè)：你需要預(yù)測(cè)你的利潤(rùn)，包括毛利潤(rùn)、凈利潤(rùn)等。

在制定財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，你需要根據(jù)市場(chǎng)分析和營(yíng)銷策略，預(yù)測(cè)你的收入和成本，以及制定合理的利潤(rùn)目標(biāo)。你需要考慮到資金需求和資金來(lái)源，包括股權(quán)融資、債權(quán)融資等。此外，你還需要制定現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表，以便更好地了解你的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況。

第七步，完善商業(yè)計(jì)劃書

最后一步是完善商業(yè)計(jì)劃書。你需要對(duì)整個(gè)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)致的檢查和修改，以確保它能夠清晰地傳達(dá)你的想法和計(jì)劃。此外，你還需要考慮你的文檔格式、排版、圖表、圖像等細(xì)節(jié)，以使你的計(jì)劃書更具有吸引力和可讀性。

在完善商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，你可以邀請(qǐng)其他人，如專業(yè)顧問(wèn)、合作伙伴或投資者，來(lái)審閱你的計(jì)劃書，并提供反饋和建議。這將有助于你發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的問(wèn)題，提高你的計(jì)劃書的質(zhì)量和可信度。