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老板必看股權知識!瀘縣股權結構、股權架構、股權激勵、股權設計好處方案咨詢
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一、股權結構是指什么
1、股權結構是指公司的總股本中不同性質的股份所占的比例及其相互關系。
(1)是體現在股東之間的持股比例和數量上的不同,如持股比例達到51%就會形成對公司的相對控制、達到67%會對公司形成絕對控制;
(2)是體現在現金、知識產權、其他資產等形式的持股比例。
二、股權結構的類型
第一個含義是指股權集中度。即前五大股東持股比例。從這個意義上講,股權結構有三種類型:
一是股權高度集中,絕對控股股東一般擁有公司股份的50%以上,對公司擁有絕對控制權;
二是股權高度分散,公司沒有大股東,所有權與經營權基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下;
三是公司擁有較大的相對控股股東,同時還擁有其他大股東,所持股份比例在10%與50%之間。
第二個含義則是股權構成即各個不同背景的股東集團分別持有股份的多少。在我國,就是指國家股東、法人股東及社會公眾股東的持股比例。從理論上講,股權結構可以按企業剩余控制權和剩余收益索取權的分布狀況與匹配方式來分類。
從這個角度,股權結構可以被區分為控制權不可競爭和控制權可競爭的股權結構兩種類型。在控制權可競爭的情況下,剩余控制權和剩余索取權是相互匹配的,股東能夠并且愿意對董事會和經理層實施有效控制;在控制權不可競爭的股權結構中,企業控股股東的控制地位是鎖定的,對董事會和經理層的監督作用將被削弱。
三、什么是股權架構?
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所占的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力(義務)。基于股東地位(身份)可對公司主張的權利,是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎,公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構,從而決定了不同的企業治理結構,最終決定了企業的行為和績效。
四、為什么要設計股權架構?
1、明晰合伙人的權,責,利
合伙創業講究情懷沒錯,但最終也是要實現實際利益,怎么能夠體現你的利益和價值,很重要一點就是股權、股比。后者是你在這個項目中的作用,以及利益的重要體現。
2、有助于創業公司的穩定
也許我們在創業的時候都是同學、兄弟、閨蜜,大家覺得,什么股比不股比的,先不說,先做下去,把事情做成了再說。這種情況必定會出現問題,因為在剛開始關系好的時候,大家都不能好好談,出現問題肯定更不能好好談,最終的結果是創業項目受到影響。
3、影響公司的控制權
通過開頭的案例可以看出,都是控制權的問題,如果他們的股比能形成一個核心的控制權,爭議完全可以避免。
4、方便融資
現在投資人跟你談投資的時候,會關注你的產品,關注你的情懷,關注你的進展,也一定會關注你的股權架構合不合理,如果是看到比較差的股權架構,他們是肯定不會投資的。
5、進入資本市場的必要條件
相信每個創業者的創業項目都有IPO這個目標,只要IPO,資本市場就一定要求你的股權結構要明晰,合理。
六、什么是股權激勵?
股權激勵,也稱為期權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益,使其具有主人翁意識,從而與企業形成利益共同體,促進企業與員工共同成長,從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
七、股權激勵的好處
對非上市公司來講,股權激勵有利于緩解公司面臨的薪酬壓力。由于絕大多數非上市公司都屬于中小型企業,他們普遍面臨資金短缺的問題。因此,通過股權激勵的方式,公司能夠適當地降低經營成本,減少現金流出。與此同時,也可以提高公司經營業績,留住績效高、能力強的核心人才。
對原有股東來講,實行股權激勵有利于降低職業經理人的“道德風險”,從而實現所有權與經營權的分離。非上市公司往往存在一股獨大的現象,公司的所有權與經營權高度統一,導致公司的“三會”制度等在很多情況下形同虛設。隨著企業的發展、壯大,公司的經營權將逐漸向職業經理人轉移。由于股東和經理人追求的目標是不一致的,股東和經理人之間存在“道德風險”,需要通過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。
對公司員工來講,實行股權激勵有利于激發員工的積極性,實現自身價值。中小企業面臨的最大問題之一就是人才的流動問題。由于待遇差距,很多中小企業很難吸引和留住高素質管理和科研人才。實踐證明,實施股權激勵計劃后,由于員工的長期價值能夠通過股權激勵得到體現,員工的工作積極性會大幅提高,同時,由于股權激勵的約束作用,員工對公司的忠誠度也會有所增強。
八、什么是股權設計?
股權設計是企業內部的一個最重要的商業模式,是改善公司股權結構,促進公司發展的必要程序
股權設計是指企業對股票持有者擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力的持有比例的設計
九、股權設計的好處
一風險隔離
能把公司的經營風險、創始人的個人風險,做出有效隔離,兩者互不影響。別小看這一點,當企業發展的時候,或者融資的時候,這一條能夠很好的提升企業價值??匆豢茨切┮驗樽陨碓蛴绊懙狡髽I的案例就知道了。
二穩定公司控制權
好的股權頂層設計方案,能確保公司始終是自家的,剛啟動時創始人說了算,公司做大以后,控制權仍把握在手上。
三分紅稅務統籌
股權頂層設計,能做到分紅的稅務策劃,盡可能把公司賺的錢,做到合理合法節稅,提高公司的利潤。
四符合資本訴求
當有人想投資入股,而我們公司剛好有一套完整的股權頂層設計,由上至下的形成一個很好的生態鏈,會成為極佳的加分項。
五公司激勵
好的頂層設計,一定能在原先的管理基礎上,更加提高公司的激勵效果,這里包括股東激勵、核心員工激勵,也包括了我們外部合作伙伴上下游的激勵。這些對于企業的整體運行來說,會是質的提升。
六合伙穩定性
能確保公司的穩定性,可以更加清晰的梳理股東之間的權利義務關系,確保股東之間持續穩定的合作。
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